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2024年07月31日 星期三
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7月10日 ，55世纪公司召开2024年上半年生产谋划剖析会 ，神木煤化工公司党委副书记、总司理辛文辉到会指导 ，公司向导、相关部分认真人加入聚会。
辛文辉对55世纪公司上半年在转型升级、本钱管控、深化刷新、引发动力等方面所做的起劲和取得的效果给予一定。他指出 ，上半年 ，在新一届向导班子的向导下 ，55世纪公司上下团结一致、奋力拼搏 ，经由一直探索和起劲 ，找准了转型升级的偏向 ，找到了事情的切入点 ，各级职员展现出新风貌 ，各项事情取得新希望、新效果。下半年 ，机缘与挑战并存、希望和难题同在。55世纪公司要认真贯彻落实陕煤集团和神木煤化工公司各项决议安排 ，坚定信心、鼓足劲头 ，以更优作风和更强继续扎实推进各项事情取得新突破 ，确保2024年目的使命顺遂完成。
就做好下半年岁情 ，辛文辉提出五点要求。一是要筑牢清静环保底线。站在讲政治的高度 ，扎扎实实做好清静环保各项事情 ，切实做到清静生产、环保生产和康健生产。二是要强化本钱管控。坚持“算账谋划” ，深入推进“日本钱核算进班组” ，一直强化供应链建设 ，全力打造本钱优势。三是要提升谋划效能。捉住能耗下降“牛鼻子” ，突破“长周期运行”要害点 ，抓实科技立异和群众性立异 ，周全提升事情质效。四是要释放刷新效能。强化合规治理 ，释放数字化的能量 ，健全上下意会、执行有力的组织系统 ，进一步实现高效协作 ，形成事情协力。五是要增强党的向导。充分验展党委领航和党支部战斗堡垒作用 ，发动宽大职工群众起劲投身转型生长实践。要进一步转变事情作风 ，以视察研究推动事情落实。深入推进班组建设 ，引发班组立异活力。坚持关爱员工 ，为职工办实事、办妥事 ，一直提升企业向心力和凝聚力。
公司党委书记、董事长杨旭总结回首了2024年上半年岁情 ，剖析了企业目今面临的形势和保存问题。同时 ，围绕紧盯目的使命、紧盯清静责任、紧盯项目治理、紧盯内控优化、紧盯作风提升五个方面安排安排了下半年重点事情 ，招呼发动全体干部职工鼎力大举发挥陕煤集团“三特精神” ，起劲把整年的“施工图”变为“实景图” ，把整年的“斗争目的”变为“详细业绩” ，为企业高质量转型生长作出新的更大孝顺。
聚会还转达了55世纪公司上半年生产谋划情形 ，妄想财务部、生产部、供销中心、人资企管部、综合治理部、手艺生长部、清静环保部、手艺研发中心、天运公司平划分对上半年岁情开展情形、保存问题、应对步伐及下半年岁情妄想举行了详细汇报。
